誰も興味がない！

引き継いだ仕事が１つ終わりました。なんで？こんなに？この程度の仕事でモメていたのか（笑

難しい仕事はナイ。人間関係が難しいだけ！

大抵の仕事って・・・他人にとっては　『ふ～ん』　で終わる。

キールアーチや経団連会長のイスなんて、尚更…ご本人以外は（笑）　新聞読んでそー思った…

当事者の私だけが知っている苦労話が日記。でも、てーへん、大変といえば…大抵は人と　もめていた話・・・？

達成感がある話（仕事）なら素晴らしい！　が、純粋な技術的・金額的な苦労話なんて…　

人間同士のもめごとに比べれば大したことなくない…？

担当者が道に迷った時、進むべき道を示したり一緒に探さなければ上司ではないし組織でもない。

担当者が自分の思い込みで暴走したら（まわりにとってはどーでも良いことが気づかない）衝突する。

養老孟司は、一神教が戦争するまで書いていたが、一つのことに拘る激しい思い込み「これしかナイ！」ばかりが集まると・・・仕事も戦争にもなる。そうー「ジーク・ジオン」だ。。。

文科省や東芝のような惨め組織だと仕事なんて…当事者以外にはクダラナイ。

国に原発で面倒みてもらいその財源で3万円でPCを売るなんて・・・、って買いましたけど　東芝PC（笑）　激安だからね。安くなかったら東芝なんて買いませんけっどね。

キールアーチ？って何？
メインが４つの基礎？杭も？大重量の鉄骨と側壁を持たせる基礎って…だからどうなの？（笑）

流し込むよね～ダムかってくらいに…でも地下鉄あるから杭も打てねーしっ。どーつくるつもりだったんだろう…なくなって良かったけど。古いの壊さなかったら良かったのに。

皆が大事な点以外は譲り合い、節度を持ってすり合わせることができたら、楽しい苦労話しか思いつかないのでしょうけどね。

わが社も…笑えない？（笑）

「これが我々の完了しなければならない仕事です。優秀な人材を早期に投入せねばなりません。逆にmu-noｰu氏を他に回すべきです」と決断できない上司に、当時の担当者がビッシと言えば良かったのか？

いやいや「途中でアドバイスをもっと言ってほしいのですがどのようにすべきでしょうか？」くらいの言い回しが層の超薄～い我が部署には現実的か？

そー過去所属した部署でピカイチの層の薄さだからね。どれくらい薄いかと言えば…餃子の皮の薄さの比ではない・・・中森明菜の高音の薄さくらいナ…

また、対立逃避をしたがる上司には避けることによるマイナス面を（ハッキリ・クッキリ）言ってしまう方が良かったのかもしれなーい。　もー終わった　工事だけど。。。

そんなこんなで、一区切りついた。。。また続くけど続編が…年内まで。